(律所管理与社会责任圆桌)SCLA2020 全球法律领导者论坛及跨年晚宴

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(律所管理与社会责任圆桌)SCLA2020 全球法律领导者论坛及跨年晚宴

SCLA2020 全球法律领导者论坛及跨年晚宴

第三圆桌律所管理与社会责任


圆桌讨论嘉宾 

 

张健(大成律师事务所全球董事、深圳分所主任)

高田(锦天城(深圳)律师事务所主任)

廖明霞(北京德恒(深圳)律师事务所合伙人)

常宝生(广东生宝律师事务所主任)

主持人:周争平(大成律师事务所高级合伙人)

 

疫情期间,居家办公政策给绝大多数全球律师事务所带来了全新的工作形态。一方面,对某些律所而言,这次新冠疫情的爆发或许是一次机遇。以金融与资本市场的律所为例,在过去的30年里,这些律所在着重招聘和培训律师,并专注于伦敦和纽约等城市的金融市场。在科技变革日新月异的今天,这些资本市场已逐步从概念化趋于真实性。如今,在这类律所的办公室办公的律师数量相对较少。另一方面,对于其他类型律所而言,例如纠纷律师事务所,事实上尽管许多客户会难以接受一家公司没有按照合同协议去做事情,但这种的容忍度通常不会扩展到纠纷层面。那么问题就来了,接下来会发生什么?


由于近期疫情引发的经济危机以及法律服务市场的改革,法律行业发生了翻天覆地的变化。每个律所内部都在为律所规模的大小而展开讨论。一方面,通常考虑的是保持较小规模以维持对客户的重点关注。同时,律所希望享有大公司的声望,又能拥有较小规模律所所带来的文化和协作。那么,律所的最佳规模大小是多少呢?随着律师事务所越来越趋于全球化,以满足全球客户的需求并在全球市场上保持相对重要的地位。那么,真正实现多元化和包容性意味着什么?我们又将如何跨文化从事法律行业?


SCLA2020全球法律领导者论坛及跨年晚宴第三圆桌:律所管理与社会责任,将关注如下的议题:

      

       后疫情时代的律所管理方式,挑战与机遇

       律所的全球化扩张和本土化战略所面临的挑战

       小规模律所的机遇

       中国不同城市间的律所布局,以及不同城市间律所面临的挑战

       青年律师的未来

       律所的公益服务对于律所的品牌影响


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